Project Empowerment: Projektbegleitendes Teamtraining

Project Empowerment: Projektbegleitendes Teamtraining

Project Empowerment: Projektbegleitendes Teamtraining

Auf den  Punkt gebracht

Ihr wichtigstes Projekt jetzt erfolgreich realisieren. Und dabei ganz einfach über sich hinauswachsen.

  • Projekt-begleitendes Training und Einzelcoaching für 6 – 8 Teilnehmer-innen
  • Dauer wahlweise 4 -6 Monate nach persönlichem Bedarf. Bei einer Dauer von 6 Monaten bietet das Training insgesamt 36 Zeitstunden Teamcoaching, 12 Zeitstunden Einzelcoaching „Face to Face“, 8 Stunden gegenseitigem Coaching mit seinem „Buddy“ aus dem Team
  • Ihr Einsatz: monatlich 320 Euro

Projekte effizient unterstützen

Was sind Ziel und Nutzen des Trainings?

Ziel und Nutzen des „Project Empowerment“ — Trainings ist es, 6 – 8 Frauen und Männer, die gemeinsam ein Team bilden, mit Hilfe eines strukturierten Trainingsprogrammes und professionellem Coaching bei der Verwirklichung Ihres wichtigsten privaten oder beruflichen Projektes effizient zu unterstützen. Und gleichzeitig die Teilnehmer,- innen mit Hilfe der Impulse aus dem Coaching und der zeitnahen Umsetzung dieser Impulse in der eigenen Lebenspraxis dazu zu befähigen, ihre Widerstände, Blockaden aufzulösen und ihre ganze Kraft und ihre Fähigkeiten in ihrem Leben verfügbar zu haben. Und sich dabei selbst kennen- und annehmen zu lernen und zu lernen, sein bestes Leben jetzt zu leben. rstützen.

Leistungsumfang und Dauer

Was bietet Ihnen Project Empowerment?

  • Ein Team von 6 – 8 Akteuren,-innen, jede/jeder mit seinem eigenen privaten oder beruflichen wichtigsten Projekt
  • Durch mich als professionellen Coach supervidierte Teamarbeit der Teilnehmer-innen über einen Zeitraum von 4-6 Monaten
  • Zu Beginn ein Start-Up Einzelcoaching von 2 Stunden
  • Alle 3 Wochen ein Team Meeting von jeweils 4 Stunden also je nach Dauer des Trainings 6 – 9 Meetings insgesamt
  • Zwischen den Meetings also alle 3 Wochen ein 1-stündiges Einzelcoaching. D.h. insgesamt 5-8 Einzelcoachings projektbegleitend.
  • Zum Abschluss des Trainings ein weiteres Evaluations-Einzelcoaching von 2 Stunden
  • telefonischer Kontakt und gegenseitiges Coaching der Teamer-innen mit ihrem persönlichen „Buddy“ aus dem Team zwischen den Meetings alle 3 Wochen
  • Coaching und Projekt-Supervision durch professionellen Coach in den Meetings

Plan

Ablauf über 4-6 Monate

  • Selbstexploration jedes Teammitglieds mit ausgewählten Verfahren vor und im Start-Up Meeting
  • Präzise Projekt- und Zielfestlegung nach den SMART-Kriterien für jedes Teammitglied
  • Umfassende Bestimmung des IST-Zustandes zu Beginn des Workshops. Dazu gehört als wesentlicher Teil auch die Selbstexploration (Persönlichkeit/Stärken/Schwächen)
  • Entwicklung eines individuellen Plans mit Aktionsschritten bis zur Zielerreichung
  • Konkrete „go into action“ Aufgaben für jedes Teammitglied von Meeting zu Meeting
  • Gemeinsame Supervision der „go into action“ Erfahrungen in jedem Meeting und in den Einzelcoachings
  • Gemeinsame Bearbeitung und Lösung der individuellen Schwierigkeiten und Blockaden bei der Projekt-Realisierung in den Meetings und den Einzelcoachings
  • Begleitende Prozess-Kontrolle und bei Bedarf Anpassung der Ziele und der Aktionsschritte
  • Stärkung von Autonomie, Selbstverantwortung, Selbstbestimmung und Motivation der Teammitglieder bei der erfolgreichen Verwirklichung ihrer Projekte
  • Wahrnehmung und Aktivierung von Gestaltungsspielräumen, Ressourcen und Kompetenzen der Teamer-innen

Für wen ist das Training

Zielgruppen und Einsatz

  • Jede Frau, jeder Mann im Alter ab 18 Jahren mit einem beruflichen oder privaten Projekt, das ihr/ihm sehr am Herzen liegt. Sie wollen dieses Projekt unbedingt erfolgreich verwirklichen und Sie wünschen sich hierfür die besten Rahmenbedingungen.
    Und Sie wollen sich dabei als Mensch und Persönlichkeit selbst weiterentwickeln. Sie wollen sich selbst kennen und annehmen lernen und somit Ihre ganze Kraft und all Ihre Fähigkeiten in Ihrem Leben zum Ausdruck bringen.

  • Ihr Einsatz:
  • Entschlossenheit, Vertrauen, Respekt, Ehrlichkeit, Klarheit, Ausdauer
  • 4 bis 6 x 320 EU je nach gewählter Dauer des Trainings– die Zahlung erfolgt monatlich jeweils zu Beginn des Monats

Force No. One – Stand Up: Führungskräfte-Training

Force No. One – Stand Up: Führungskräfte-Training

Force No. One – Stand Up: Führungskräftetraining

Zielgruppe

An wen richten sich meine Führungskräftetrainings?

Beide Programme sind hoch effektive Entwicklungsprogramme für Führungskräfte. „Force No One“ ist für Führungskräfte mit mehrjähriger Berufserfahrung und „Stand Up!“ für Nachwuchsführungskräfte konzipiert. Beide Programme laufen on the job d.h. parallel zu und eingebettet in den Berufsalltag der Führungskräfte. Beide Programme sind ziel- und werteorientiert – einstellungsverändernd – kompetenz- und leistungssteigernd.

ZIELGRUPPE: Alle mittelständischen Unternehmen ab 40 Mitarbeiter

Lernerfolg

Was ist der anwendbare Nutzen?

1. Weiterentwicklung der Schlüsseleinstellungen der Führungskräfte mit dem Ergebnis, dass die Führungskräfte:
a. im Laufe des Programms ihr Selbstwertgefühl, Vertrauen, Selbstwirksamkeit, positives, erfolgsorientiertes Denken und emotionale Bindung ans Unternehmen deutlich stärken.
b. mit ihrer Kommunikation und ihrem Verhalten den Mitarbeitern gegenüber deren emotionale Bindung ans Unternehmen, Motivation und Leistungsbereitschaft erhöhen.
c. in der Lage sind, sich auf ständig ändernde Unternehmens- und Rahmenbedingungen durch Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen und Strategien neu einzustellen.

2. Aufbau eines lebendigen Wertesystems, welches das Führen der Mitarbeiter und das Treffen von Entscheidungen effizienter macht
3. Erlernen von wirkungsvollen Kompetenzen der Kommunikation, des Konfliktmanagements, der Entscheidungsfindung und des Managements.

Umsetzung

Was sind herausragende Merkmale?

1. Seminararbeit mit messbaren, operativen Unternehmenszielen. Abschließende Evaluation der Zielerreichung und des Erfolges des Programmes.
2. Konsequente, erfahrungsbezogene Weiterentwicklung der erfolgsrelevanten Schlüsseleinstellungen der FK.
3. Individuelle Lernziele und Lernprogramme für jede FK durch Berücksichtigung des individuellen Entwicklungsstands und der Persönlichkeit der FK: Kognition, Emotion, Verhalten, intelligente Intuition.
4. Abstimmung der individuellen Ziele der FK mit den übergeordneten Abteilungs- und Unternehmenszielen. Dadurch operativen Gewinn bereits im Seminarverlauf
5. Parallele Arbeit der FK in 5 aufeinander abgestimmten Prozessen:
a. Berufsbegleitende Umsetzung “On the Job” durch strategische Zielplanung
b. Supervision und Team Training
c. Coaching “Face to Face” und “Telefoncoaching”
d. Block Workshops
e. Selbststudium
6. Das Seminar findet “On the Job” statt. Dadurch ist es 100% praxisrelevant und erzeugt nur minimale Ausfallzeiten.

Special: Tanz mit Dir und Deinem Leben

Special: Tanz mit Dir und Deinem Leben

Special: Tanz mit Dir und Deinem Leben

USP

Was ist das Besondere an diesem Training?

Dieser Workshop ist eine ganz besondere Mischung aus Bewegung, Selbstausdruck, Einzel- und Gruppenarbeit und wissenschaftlich gestützten Kurzvorträgen zu den Kernthemen und Kernkompetenzen dieses Trainings.

Berührt, inspiriert und motiviert durch meine Songs, lyrischen Texte und meine persönlichen Erfahrungen machen wir uns in den 1-2 Tagen des Trainings auf die Reise durch den Lebenszyklus, der im Kleinen und Großen der wichtigste Baustein unseres Lebens ist.

Lernerfolg

Was sind die Stationen dieses Zyklus?

1. Entscheidungen treffen
2. Angst vor Veränderung
3. Motivation für den ersten Schritt
4. Umgang mit Niederlagen und Krisen
5. Die Motivation und Kraft zum Durchhalten
6. Team und gegenseitige Unterstützung
7. Zuversicht und positive Glaubenssätze entwickeln
8. Ja sagen zu sich selbst und Selbstwert
9. Am Ziel ankommen und feiern

Arrangement

Was sind herausragende Merkmale?

Das Arrangement dieses Trainings ist besonders und wahrscheinlich sogar einmalig in Deutschland:
Zu jeder der 9 Stationen des Lebenszyklus/Workshops singe ich passende eigene Songs, trage lyrische Texte aus meiner Buchtrilogie vor und biete den Teilnehmern- innen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie und Gehirnforschung als wissenschaftliche Grundlage für unsere Trainingseinheiten an. Auf diese Art entsteht eine besondere Mischung aus persönlicher Berührung, Ernsthaftigkeit, Motivation und wissenschaftlicher Fundierung, die ein sehr wirkungsvolles Trainieren der Teilnehmer-innen ermöglicht. Dadurch ist es möglich, in den 1-2 Tagen dieses konzentrierten, intensiven Trainings bei den Teilnehmern, -innen wichtige Lernprozesse bezüglich der 9 Kernthemen dieses Workshops anzustoßen und nachhaltig zu verankern.

Innovatives Trainingsformat: HK-Filmconsulting

Innovatives Trainingsformat: HK-Filmconsulting

Innovatives Trainingsformat: HK-Filmconsulting

Das Format

Was ist HK Filmconsulting?

HK Film Consulting ist eine von Wolf Kunik – Regisseur, Filmemacher – und mir neu entwickelte Methode für Team- und Unternehmenstraining, bei der wir auf bisher einzigartige Art und Weise bewährte Techniken aus dem Bereich Coaching / Training mit den Basistechniken der Filmproduktion verbinden.

Lösung

Welche Resultate bringt die neuartige Kombination von Coaching und Film?

1.) Durch die Planung eines Films und damit auch Erstellung eines Drehbuchs über das Problem, seine Ursachen und die Problemlösung entsteht eine Metaebene, die den Beteiligten ermöglicht, mit mehr Abstand auf die Problematik zu schauen.

2.) Die abschließende Visualisierung und damit nachvollziehbare und sichtbare Dokumentation des Lösungsprozesses und der Ergebnisse im Film ist ein Ausdruck der Anerkennung und Wertschätzung für die Arbeit der Beteiligten.

3.) Wir wissen mittlerweile aus der Forschung und der Praxis, dass die mentale Entwicklung eines konkreten Bildes eines Prozesses und des Zielzustandes deren Verwirklichung deutlich unterstützt. Diese wertvollen mentalen Bilder werden bei dieser Methode durch die Filmbilder erstellt und bereitgestellt.

4.) Der Film über den erarbeiteten Lösungsweg und Zielzustand kann in der Phase der Umsetzung der Problemlösung in der Praxis als visualisierte Handlungsanweisung und Modell genutzt werden.

Von der Idee bis zum Film

3 wichtige Vorteile

Mit dieser neuartigen Kombination von Coaching und Film erzielen wir 3 wichtige Vorteile:
1. Wir erhöhen die Motivation und das Engagement der Beteiligten für die Problemlösung.
2. Wir verringern Ängste, Bedenken und Widerstände der Beteiligten gegen die Auseinandersetzung mit dem Problem
3. Indem wir die Probleme und deren Lösung zunächst als Drehbuch aufarbeiten und dann in Form eines Films visualisieren, machen wir Problem und Lösung für die Beteiligten greifbarer und verständlicher und erleichtern und beschleunigen damit deren Umsetzung in der Realität.

Vielseitigkeit

Anwendungsbereiche

Changemanagement
„Notwendige Veränderungen jetzt annehmen und mit ihnen erfolgreich als Unternehmen wachsen“
Krisenmanagement
„Krisen als wichtige Chance für Weiterentwicklung und Erneuerung Ihres Unternehmens nutzen“
Motivation – Leistung
„Erst wenn Ihre Mitarbeiter voll hinter Ihren Zielen stehen erreichen Sie Ihre besten Ergebnisse“
Employer Branding
„Das Selbstverständnis und Wir-Gefühl Ihrer Mitarbeiter als Team stärken“
Corporate Identity
„Das Gesicht und die Persönlichkeit Ihres Unternehmens für Ihre Kunden attraktiv und unverwechselbar gestalten“

Effizienz

Unterstützung bei der Lösung ihrer Herausforderungen

≥ Mit unserer Methode HK Film Consulting unterstützen wir Sie wirkungsvoll bei der Analyse und der Lösung Ihrer Herausforderungen und Ihrer Probleme.
≥ Gerne begleiten wir Ihr Team/Unternehmen im Anschluss an die Lösungsfindung auch bei der treffsicheren Umsetzung der von uns gemeinsam erarbeiten Lösungswege und Ziele in Ihrem Team/ Unternehmensalltag. Auch bei diesem Prozess nutzen wir wieder unsere effiziente Methode HK Film Consulting.
Wir freuen uns auf unsere Zusammenarbeit und Ihre sehr guten Ergebnisse.